ヒトカラメンバーnote

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『はっきりした目的をもち、その実現に一生懸命取り組み、きっと実現できると自分を信じ…

 組織が何を目指しているのかがわからない。周囲のメンバーと自分の考えが食い違う。そういった感触があると、少しずつメンバーの前進する力は失われていく。ミッション、ビジョンが設定されていても、なぜそうなってしまうのか?ケン・ブランチャードのVisonを参考に考えてみた。はっきりした目的を…

決まっている仕事と決まっていない仕事

仕事って何か?ということを改めて話し合うことって少ない でも、人それぞれに思っていることは違うので、言葉として仕事をお願いしたときに、違うように相手が受け止めることも多いのではないだろうか その中でも身の回りで、いざこざの原因になりやすいのが、こちらのAとBだと感じる 決まっているこ…